Аутстаффинг – верное решение по оптимизации расходов в компании

 

Задача любой компании – сделать свою деятельность эффективной, то есть приносящей максимальную прибыль при оптимальных расходах. Существует много способов достижения этой цели. Одни компании вовсю экономят ресурсы, используя более бюджетное сырье, другие подписывают договоры с субподрядными организациями, избегая тем самым риски невыполнения условий с контрагентами. Но в любой компании главной статьей расходов является заработная плата сотрудников, независимо от того, каким видом деятельности она занимается. Таким образом, у компании есть два быстрых способа сэкономить – это либо «урезать» оплату труда сотрудников, либо сократить штат. В первом случае сотрудники проведут мониторинг открытых вакансии на рынке и, скорее всего, уволятся самостоятельно, во втором – увеличившаяся нагрузка вызовет недовольство и также приведет к дальнейшим увольнениям. А текучка персонала в данном случае только увеличивает расходы, усиливая уже имеющие недостатки в компании, и влечет за собой снижение производственных показателей и эффективности работы.

Данная ситуация заставляет руководителей кадровой службы задуматься и искать различные выходы из сложившейся ситуации – разрабатывать новые системы мотивации для отдела продаж, формировать и развивать корпоративную культуру, организовывать дополнительные тренинги для сотрудников, что опять же приводит к увеличению расходов компании. Именно поэтому аутстаффинг считается одним из самых безопасных и эффективных способов оптимизации расходов.

Аутстаффинг – один из инструментов в управлении персоналом, позволяющий компаниям оптимизировать свои расходы на 30%, сохранив при этом численность сотрудников.

Услугой аутстаффинга активно пользуются практически все сферы деятельности, но особо популярна она среди владельцев ресторанного бизнеса, сфер услуг торговли, клининга и производства. Эта популярность обусловлена целями, которые хочет решить компания с помощью аутстаффинга: малые предприятия, находящиеся на упрощенной системе налогообложения, могут позволить себе работать с любым количеством сотрудников, несмотря на штатные ограничения; крупные компании получают возможность сосредоточиться на основном направлении бизнеса, освобождая себя полностью от ведения кадрового делопроизводства и бухгалтерии на десятки, а зачастую, и сотни человек.