АУТСТАФФИНГ ПЕРСОНАЛА В МОСКВЕ - ОФОРМЛЕНИЕ, ВЫВОД РАБОТНИКОВ

Плюсы аутстаффинга в SLG

без найма, расширения штата

Компания SLG оформляет по договору на аутстаффинг ваших работников в свой штат, избавляя организацию от необходимости официального трудоустройства персонала. Это позволяет без труда производить увольнение, найм, например, на сезонные работы, разовые проекты.

юридическая защищенность

Почти 100% сокращение рисков в трудовых отношениях и спорах, при налогообложении, в отношениях с миграционными службами.

уменьшение штатного состава

Все сотрудники оформляются в нашей компании, SLG ведет все финансово-трудовые отношения, при этом фактическое количество работников в организации может оставаться неизменным.

СОКРАЩЕНИЕ НАГРУЗКИ НА КАДРОВУЮ СЛУЖБУ, БУХГАЛТЕРИЮ

Сокращение нагрузки на отдел кадров и бухгалтерию позволяет уделить больше внимания приоритетным задачам Вашей компании. Организации нет необходимости получения квот, решения миграционных вопросов с лицами иностранного гражданства.

оптимизация рабочего процесса

Увеличение производительности труда линейного работника.

фокусирование на профильной деятельности

Более тщательная оптимизация рабочего процесса неизбежно ведет к повышению качества работы любой компании, так как при использовании услуги работодатель не тратит время и ресурсы на решение трудовых вопросов.

инвестиционная привлекательность

Увеличение инвестиционной привлекательности компании за счет проведения целевых расчетов, отталкиваясь от минимального количества сотрудников на предприятии.

оптимизация финансовых показателей

 Сэкономленные за счет использования вывода работников за штат средства перераспределяются на профильные задачи компании-заказчика, позволяя значительно увеличить доходы.

сокращение расходов на штат

Услуга позволяет компании работать по упрощенной схеме налогообложения за счет сохранения статуса малого бизнеса, а также сократить затраты на налоги, заработную плату сотрудников.

 АУТСТАФФИНГ ПЕРСОНАЛА СТОИМОСТЬ

На содержание штата кадровых специалистов уходят большие затраты.

 

Для примера возьмем крупный ритейл с объемом в 2 100 магазинов по ЦФО.

 

Для закрытия потребности по всем точкам необходимо держать в штате большое количество кадровых специалистов, которые не всегда справляются со своими обязанностями. Помимо этого, для таких специалистов необходим офис в каждом регионе. Во многих компаниях привлекают и рекрутеров, что несет не всегда оправданные расходы – выплаты в % осуществляются после выхода сотрудника на объект, но если он через месяц уйдет (обычно такой испытательный срок дается кандидату), придется воспользоваться услугами рекрутера еще раз.

 

Необходимое количество HR-специалистов в штате на закрытие такого числа магазинов составит не менее 40 кадровиков.

 

Средняя заработная плата на 1 HR-специалиста 50 000 - 60 000 руб.

 

Итого ФОТ составит около 2 200 000 в месяц. А налоги – 950 400 руб.

 

Наша компания обойдется услугами 10 менеджеров по подбору персонала для закрытия заявок (550 000 руб. ФОТ + 239 800 руб.). Менеджеры задействованы на обслуживании нескольких объектов сразу, и с годами работы они «обросли» базой кандидатов. Поэтому все указанные расходы на содержание такого отдела уже заложены в ставку для нескольких клиентов сразу.

 

Ваши кадровые расходы сокращаются в 4 раза! И это только в результате оптимизации заработной платы.

 

АУТСТАФФИНГ ОТ SLG

Индивидуальный подход в работе с каждым клиентом. Это само по себе не "ново", но для SLG это важное условие сотрудничества. Мы четко придерживаемся собственных стандартов услуг. Персональный менеджер сопровождает услуги весь срок действия договора. В обязанности менеджера входит: контроль исполнения условий контракта, контроль кадрового, бухгалтерского документооборота, миграционный аудит, расчет услуги, консультация клиента по изменениям законодательства РФ. Кадровое делопроизводство, выплаты по социальным гарантиям ложатся на аутстаффера. Каждое партнерское соглашение формируется исходя из требований Заказчика. Проекты Клиента являются индивидуальными, финансово-независимыми. К вопросам оказания услуг в "SLG" подключаются, как правило, несколько лиц, принимающих решения.

 

Агентство SLG имеет государственную аккредитацию, по федеральному закону ФЗ-116, имеющее право предоставления услуг по привлечению заемных трудовых ресурсов. Вы заключаете договор с аккредитованным частным агентством.

 

Профессиональные, подготовленные сотрудники залог успеха каждой компании. Мы щепетильно относимся к работе с кадровым ресурсом, используя собственные системы обучения работников, управленческий опыт. Наш подход в работе позволил нам выстроить идеальную схему работы. Мотивируем работников.

 ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСТАФФИНГА ДЛЯ КОМПАНИЙ

Выгодно ли выводить за штат работников предприятиям с небольшим штатом или эти услуги – только для крупных «игроков?» Небольшим компаниям также важно фокусироваться на своей профильной деятельности и развиваться. Таким предприятиям может быть невыгодно содержать целый штат нужных сотрудников, поэтому они часто привлекают сторонних бухгалтеров, операторов call-центров и других офисных работников.

Воспользоваться услугами специализированного агентства можно уже при численности в пару десятков сотрудников. При наличии в компании 200-1000 штатных единиц услуги профессионального HR-подрядчика помогают эффективно реорганизовать деятельность предприятия. Для маленьких компаний численностью штата до 10 человек подобные услуги не совсем целесообразны. Основные задачи, решаемые аутстаффингом персонала в Москве. 

Вывод работников за штат актуален для малых и крупных предприятий.

Малым предприятиям, организациям в начале становления бизнеса - долгосрочное обслуживание дает возможность: 

• решить вопросы оптимизации расходов;
• остаться на УСН (не увеличивать штат);
• планировать линии ведения бизнеса;
• экономия кадровых издержек.

Иными словами, услуга аутстаффинга позволяет не отвлекаться от бизнес-процессов на кадрово-бухгалтерскую рутину.

Крупным компаниям - решает целый ряд задач:

• снижение кадрового документооборота;
• оптимизация расходов на штат за счет снижения издержек на управление трудовыми ресурсами;
• четкое планирование бюджета;
• концентрация на ключевых моментах бизнеса.

Когда стоит выводить персонал на аутстаффинг

Российские фирмы используют внештатный кадровый ресурс в следующих случаях:  

• ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНОСТРАННОГО ПЕРСОНАЛА

Прием иностранного работника в штат с постоянно изменяющимся законодательством трудная задача даже для опытного кадровика. В первую очередь это обусловлено строгой отчетностью и необходимостью соблюдения множества требований. Легально оформленный работник с иностранным гражданством большая нагрузка на кадровую службу. Регулярная проверка сроков действия и наличия разрешений на работу, контроль оплаты патента, оформление регистрации и много другое.

• УПРОЩЕННАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

Компании выбравшие в качестве системы налогообложения УСН, ограничены численностью штата (их количество не должно превышать 100 человек.). Чтобы сохранить систему налогообложения компаниям необходимо использовать легальные схемы корректировки численности сотрудников. При выведении заказчиком работников за штат, компания-аутстаффер становится для них прямым работодателем. В данном случае налоговым агентом в отношении работников на аутстафинге является аутстаффер.

• НАЙМ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ СЕЗОННОЙ (ПРОЕКТНОЙ) РАБОТЫ

Привлечение сезонных работников и найм дополнительных специалистов на проектные работы дополнительная нагрузка на отдел кадров, чтобы не увеличивать нагрузку - работников удобнее всего оформить с помощью нашей услуги.

• РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА И ОПТИМИЗАЦИЯ КАДРОВЫХ ВОПРОСОВ 

Основной плюс работы с лицензированными агентствами – возможность сфокусироваться на решении бизнес-задач. Компания может развиваться, улучшая свои товары и услуги, не отвлекаясь на второстепенные процессы. Решаются вторичные бизнес-задачи, ресурсы, время компании-заказчика услуги эффективно перераспределяются.

Гибкость и независимость от ситуации в экономике – еще один плюс агентств. Сезонный характер работ либо запуск нового проекта требует привлечения новых человеческих ресурсов, но во время спада они уже не нужны компании. Подобные колебания штата могут негативно отразиться на котировке акций предприятия на биржах, негативно отражаясь на репутации и отпугивая инвесторов. С помощью HR-провайдеров можно управлять численностью штата без репутационных и финансовых рисков.

Оптимизация налоговых издержек, экономия бюджета компании – одни из главных преимуществ аутстаффинговых услуг. Вы платите только за полученный результат, а комиссия агентству составляет примерно 5-20% (в зависимости от каждого случая). При самостоятельном решении кадровых вопросов руководство любой компании вынужденно тратит свой бюджет на содержание не только линейного штата, но также своей кадровой службы. Сопровождение официального найма, обучение сотрудников также требуют дополнительных вложений.

Руководителю компании приходится решать множество деловых вопросов (логистика, закупки, аренда помещений, бухгалтерия и т.д.), вывод работников за штат позволяет уменьшить нагрузку. Агентство берет на себя полный кадровый документооборот связанный с персоналом.

Компаниям численностью до 20 человек, не выгодно содержать штатного юриста, бухгалтера и отдел кадров, небольшим компаниям выгоднее выбрать услуги аутстаффера, передав ему эти функции. Услуга позволит сократить издержки на содержание штата.

• ВЫВОД ЗА ШТАТ ВРЕМЕННОГО НЕКВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА С НЕВЫСОКОЙ ЗАРПЛАТОЙ

Обслуживающий и торговый персонал чаще всего является временными работниками, целесообразнее всего воспользоваться аутстаффингом - выводом персонала за штат. Так вы сможете сократить расходы на делопроизводство, сэкономить трудовые ресурсы и рабочее время.

Ограничения использования аутстаффинга

Срок предоставления временного персонала другой организации не должен превышать 9 (девяти) месяцев.

Аутстаффинг запрещен в случаях:

• При выполнении работ I и II класса опасности либо с вредными условиями работы 3 и 4 степеней.
• Для выполнения работ в качестве замены штатных работников, принимающих участие в забастовке.
• Для работ при простое производства предприятия.
• Компании проводящие процедуру связанные с банкротством.
• Организации, где введен режим неполного рабочего дня, для сохранения рабочих мест при угрозе увольнения работников.

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛА НА АУТСТАФФИНГ

ТРИ ПРОСТЫХ ШАГА ДЛЯ НАЧАЛА РАБОТЫ

1 шаг: заполните заявку на бесплатный выезд специалиста прямо на сайте или позвоните по телефону: +7 495 723 89 29 для обсуждения удобных вариантов работы;

2 шаг: заключение договора;

3 шаг: сбор, обработка кадровых документов*; оформление трудовых отношений между SLG и персоналом за кратчайший срок.

* При необходимости осуществляется сбор документов на территории клиента.

ВЫЕЗД СПЕЦИАЛИСТА ОТДЕЛА РАЗВИТИЯ

УДОБНО! Менеджер встретится в удобное время.

ОПЕРАТИВНО! Как правило, первая встреча занимает не более 15 минут Вашего времени, Вы можете встретиться со специалистом во время ланча.

РЕЗУЛЬТАТИВНО! Пригласите на встречу главного бухгалтера, кадровика - наш сотрудник ответит на все вопросы.

ЭФФЕКТИВНО! Консультации по кадровым вопросам, изменениям, дополнениям в законодательство РФ.

БЕСПЛАТНО! Выезд менеджера ни к чему не обязывает. 

Заказать работников можно через обратный звонок на сайте или позвонив по телефону. Мы предоставим работников нужной квалификации для различных отраслей бизнеса. Наши контакты:+7(495)723-89-29. Адрес: Москва, ул. Лесная, д. 43.

ЗАКАЗ УСЛУГИ В КОМПАНИИ SLG ИМЕЕТ РЯД ПРЕИМУЩЕСТВ:

Индивидуальный подход

Каждый заказчик уникален, и для каждого из них мы разрабатываем специальную схему взаимовыгодного сотрудничества.

Ответственность

Результат и сроки – вот главные приоритеты в нашей работе. Если по каким-то причинам один из наших сотрудников не может выполнять свои обязанности, мы заменим его БЕСПЛАТНО в течение 3 ЧАСОВ.

Удобство

Наводим порядок и чистоту, не вмешиваясь в ритм работы объекта. Мы работаем, оставаясь незаметными.