АУТСОРСИНГ ПЕРСОНАЛА В МОСКВЕ

С помощью аутсорсинга,

Вы получаете возможность:

• Оперативно восполнять кадровый дефицит мотивированными работниками в необходимом количестве на нужный срок — без оформления найма временных работников, без проверки его квалификации, без дополнительных затрат на гарантированные социальные выплаты.
• Быстро снижать численность штатных работников предприятия в зависимости от сезонных, рыночных изменений по объемам работ. Избавиться от проблем текучки линейного рабочего персонала, разгрузив отдел кадров. Сократить объем ФОТ.

Механизм аутсорсинга персонала

Организация перехода на аутсорсинг включает два основных этапа

1. Принятие решения заказчиком. Подготовка к передаче процессов на аутсорс - какой результат в итоге, в какой срок должен быть получен. Для этого заказчик составляет техническое задание: в нём подробно описывается передаваемый бизнес-процесс, критерии качества и допустимые отклонения. Это необходимо для чёткого понимания эффективности сотрудничества.
2. Выбор аутсорсера. Это самый важный этап, от него зависит качество выполняемых работ по передаваемым бизнес-процессам. 

Преимущества аутсорсинга

Благодаря привлечению персонала аутсорсера исключаются авралы, связанные с нехваткой рабочей силы. Привлекая дополнительные трудовые ресурсы от аутсорсинговой компании увеличивают производительность с минимальными расходами - позволяет не включать в штат предоставляемый персонал, не нарушая трудового законодательства. Привлечение временных работников — минимизация рисков работодателя. Ответственность за неисполнение обязанностей работодателя будет возлагаться на компанию, предоставившей временный персонал. Использование внешнего трудового ресурса не предполагает полного трудоустройства. Вы не тратите время на расчет, оплату налогов (не выступаете налоговом агентом НДФЛ). Не платите страховые взносы, не отвечаете за охрану труда работников, числящегося в штате другой организации, оплачиваете только выполненные работы. Снижается нагрузка с бухгалтерской службы, отдела HR (кадровое делопроизводство). Заказчик не несет социальной, юридической ответственности за работников.

Направления аутсорсинга

В зависимости от сферы деятельности компании, передаваемых функций на внешний менеджмент, выделяют виды аутсорсинга:

• аутсорсинг для ритейла, торговых сетей (продавцы, работники, зала, менеджеры, кассиры, мерчендайзеры, грузчики, кладовщики, уборщики);
• складской, логистический аутсорсинг (складские разнорабочие, экспедиторы, кладовщики, водители, штабелеры, комплектовщики);
• аутсорсинг сферы обслуживания - horeca (администраторы, бармены, официанты, повара, пекари, мойщики посуды);
• производственный аутсорсинг - рабочий персонал на производство (упаковщики, фасовщики, штабелеры, водители погрузчика, товароведы);
• строительный аутсорсинг (строительные разнорабочие, бетонщики, арматурщики, крановщики, плиточники, маляры-штукатуры);
• клининг аутсорсинг - клинеры для уборки офисных, торговых, складских помещений, промышленных зон.

Аутсорсинг персонала стоимость:

Персонал:	Цены
Линейный персонал	от 360 руб./час
Персонал для ритейла	от 300 руб./час
Производственный персонал	от 380 руб./час
Персонал на склад	от 380 руб./час
Обслуживающий персонал (Хорека)	от 360 руб./час

Конкретные цифры по затратам и стоимости услуг аутсорсинга определяются индивидуально. 

Основные ценовые факторы: 

• Цена аутсорсинга зависит от длительности оказания услуг. Если долгосрочный проект, то цена на работников будет меньше.
• Количество специалистов планируемых для выполнения работ.
• Насколько квалифицированный требуется работник.
• Потребность в специалистах узкой специализации на рынке.
• График, режим работы объектов.

Заказать, оформить заявку на персонал можно по телефону, наша компания предлагает выгодные условия, надлежащее качество услуг. Доверьте нам непрофильные задачи, компания оперативно предоставит работников на нужное время. Для большинства компаний такая услуга выгоднее по цене чем содержание штатных единиц.

Услуги аутсорсинга имеют свои недостатки

Риски аутсорсинга заключаются в направлении неквалифицированных работников, утечке конфиденциальной информации компаний и т.д. Этого можно избежать, проявив внимательность, выбирая партнера для сотрудничества. Недостатки менее значимы, чем преимущества таких услуг. Главные достоинства внешнего менеджмента компании — снижение валовых затрат, освобождение финансовых ресурсов для ведения основной деятельности. Риски являются лишь потенциальными. При тщательном выборе надежного партнера с хорошей репутацией их можно исключить. Успешные бизнесмены предпочитают использовать проверенных подрядчиков для максимального повышения своей эффективности.

Выбор аутсорсинговой компании

Результат привлечения аутсорсинговых услуг во многом зависит от выбора аутсорсера. Подбор надежного исполнителя это почти 90% успеха. При неправильном выборе агентства и реализации бизнес-процессов могут быть реальные убытки.

Необходимо проводить тщательный поиск подрядчика, анализ его деловой репутации.

Определив в приоритет несколько организаций, проанализируйте их по следующим параметрам:

• перечень услуг, включенных в договор;
• обеспечение контроля компанией-аутсорсером работы сотрудниками;
• форма и скорость обратной связи, заказчик - исполнитель;
• уровень квалификации специалистов;
• действия сторон по расторжению договора аутсорсинговых услуг;
• система безопасности, конфиденциальности в компании-аутсорсере.

Составление договора аутсорсинга

Заключение соглашения на предоставляемые услуги важный элемент на этапе сотрудничества. Это фундамент благополучных деловых отношений. Стадия заключения соглашения предваряется переговорами, в рамках которых обсуждаются цели, задачи, определяющие права и обязанности сторон в разных ситуациях. Грамотно составленный договор позволит избежать проблем с толкованием его условий, вопросов по разграничению прав и обязанностей сторон. В договоре обязательно указывается объем функций, передающихся на аутсорсинг.

Аутсорсинг персонала от SLG

SLG - аутсорсинговое агентство успешно работающее с 2003 года, прошедшее государственную аккредитацию в соответствии с законодательством РФ (Федеральный закон № 116-ФЗ 01.01.2016). Со всем персоналом привлекаемым к работе в сторонние организации заключены трудовые договоры на основании Трудового Кодекса. В многопрофильный холдинг входят компании, осуществляющие деятельность по разным направлениям бизнеса. На данный момент компания имеет 5 офисов в Москве и 21 представительство в городах по всей территории России. Общий штат составляет более 45000 сотрудников. Нам доверяют: Магнит, Пятерочка, Якитория, Novikov Group, Agama, Holiday Inn и многие другие.

В сотрудничестве с нами, вы получаете: 

• высокий уровень сервиса;

• решение задач различной сложности;

• отсутствие проблем с "текучестью" кадров;

• возможность оперативного предоставления любого количества работников;

• качественное выполнение работ в оговоренные соглашением сроки;

• экономия ФОТ;

• предоставление работников в регионы РФ без открытия представительств компаний, филиалов;

• индивидуальные условия расчета цены;

• бесплатные консультации. 

 

Отличие аутсорсинга от аутстаффинга

Критерии	Аутсорсинг	Аутстаффинг
Услуга	предоставление персонала	вывод персонала за штат с условием привлечения их бывшим работодателем
Предмет договора	оказание услуг/предоставление работников (согласно ФЗ 116)	оказание услуг
Оформление	в штат компании-провайдера	в штат компании-провайдера
Руководство и контроль	компания-провайдер	Заказчик
Отношения с работником	заключение трудового договора	заключение трудового договора
Ответственность	компания-провайдер	общая
Преимущества	оперативный вывод работников на объект, снятие рисков при проверках государственных служб, снижение кадровой нагрузки	сокращения налоговых расходов, снятие рисков при проверках государственных служб, снижение кадровой нагрузки
Подводные камни	проблемы с ИФНС (выбор неблагонадежного контрагента); некачественное оказание услуг; срывы поставок; невыполнение норм выработки, вследствие чего падение объемов и негативная репутация	проблемы с ИФНС (выбор неблагонадежного контрагента); отказ в предоставлении справок 2-НДФЛ; отсутствие контроля за сроками разрешительной документацией персонала, вследствие чего штрафы со стороны проверяющих органов

ЗАКАЗ УСЛУГИ В КОМПАНИИ SLG ИМЕЕТ РЯД ПРЕИМУЩЕСТВ: